FORMATIONS
MANAGER DE PROXIMITE
Adaptée aux nouveaux encadrants ou aux managers déjà en poste mais non formés.
CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Maîtrisez la conduite d’entretien pour être efficace.
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Mieux se connaître pour réussir son évolution professionnelle, gagner en assurance au quotidien.
GESTION DU TEMPS
Quel que soit votre profil, prenez un petit peu de temps pour renforcer votre efficacité avec une bonne gestion de votre activité.
MANAGER DE PROXIMITÉ
Il s’agit d’un véritable socle permettant de développer les compétences et réflexes managériaux essentiels pour :
- Réussir sa prise de fonction
- Se positionner dans l’organisation
- Acquérir les techniques managériales fondamentales
- Développer l’engagement et la performance de son équipe
PUBLIC
Nouveaux.elles encadrant.e.s de proximité ou managers déjà en poste sans formation management.
PRE-REQUIS
OBJECTIF DE LA FORMATION
Réussir sa prise de poste et appréhender son rôle de manager de proximité pour être opérationnel rapidement.
LES POINTS FORTS
- Binôme complémentaire (2 formatrices en alternance)
- Richesse d'approche et d'informations
- 2 jours en présentiel non consécutifs pour mieux appréhender les concepts
CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Acquérir méthodes et outils pour mener avec efficacité l’entretien professionnel, appréhender le cadre législatif, Comprendre la différence entre entretien professionnel et entretien annuel d’appréciation, adapter sa posture pour créer un dialogue constructif ; identifier les enjeux de la mise en place des entretiens…
PUBLIC
Toute personne ayant à mener des entretiens, responsable d’un service ou d’une équipe, tout collaborateur en ressources humaines.
PRE-REQUIS
Pas de prérequis particuliers pour cette formation.
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre l'intérêt et le fonctionnement de l'entretien professionnel
- Savoir mener un entretien professionnel à partir d'outils simples
- Informer le salarié en respectant le cadre législatif
- Développer ses techniques d'entretien
LES POINTS FORTS
Votre boîte à outils comprenant des modèles de documents et guides :
- Modèles de documents
- Guide de l'employeur et de l'encadrement
- Guide du salarié
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Le développement personnel est une démarche globale de réflexion sur soi et de valorisation de son potentiel. De nombreuses thématiques peuvent être abordées en fonction de l’objectif visé.
PUBLIC
Tout public.
PRE-REQUIS
Aucun.
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Gagner en assurance et développer la confiance en soi
- Etablir des relations professionnelles constructives
LES POINTS FORTS
- Mettre en place son projet d'évolution
- Etablir des relations professionnelles constructives
GESTION DU TEMPS
Ne sachant pas par où commencer, vous préférez remettre à demain ? Peut-être qu’au contraire, vous n’arrêtez jamais… sans avoir l’impression d’avancer ? Découvrez votre propre fonctionnement face à la gestion du temps et renforcez votre efficacité pour mieux gérer votre activité.
PUBLIC
Tout public.
PRE-REQUIS
Pas de prérequis particuliers pour cette formation.
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Examiner les conséquences positive d’une bonne gestion du temps
- S’appuyer sur ses points forts pour gagner en efficacité
- Prendre conscience de ses propres freins et limites
- S'entraîner à l’utilisation d’outils pour prioriser et déléguer
- Formuler son objectif et élaborer son propre plan d’action
LES POINTS FORTS
- Diagnostic individuel
- Agenda construit pendant la formation "mes prochaines semaines"